Denna onlineutbildning är för dig som vill utvecklas och skapa framgångsrika resultat. Du genomför den i din egen takt och varje lektion avslutas med övningar och uppgifter så att kunskapen sätter sig.
Om du trivs på jobbet, gör dina kollegor bättre och tar ditt ansvar då blomstrar kultur och affärer. Inte bara det, du mår bättre och har betydligt större möjlighet att avancera i din organisation.
Det är bara chefer som får lära sig hur de ska lyckas i organisationer och det vill vi ändra på. Det finns många skäl till det. Ett är att det är medarbetarna som skapar värde i företag och organisationer. Ju bättre de (DU) mår och ju större ansvar de (DU) tar desto bättre. Utbildningen - Lyckas som medarbetare - ger de rätta verktygen för att leda dig själv bättre, få dig själv och dina kollegor att växa och att avancera i organisationen.
.png)
Modulen handlar om vikten av att veta vart du vill, varför och hur du tar dig dit genom rätt verktyg.
1.1 Ditt syfte,mål och mening: Lektionen handlar om varför du behöverett syfte, och hur du skall göra för att definiera ditt. Dessutom handlar lektionen om vikten av attsätta mål för att få aker gjorda.
1.2 Att ändra beteende och få det gjort: Lektionen handlar om hur beteendeförändringar blir till och varför alla nyårslöften inte blir verkstad.Du kommer att få verktyg som hjälper dig att göra beteendeförändringar på riktigt.
Modulen handlar om att du genom om att skapa en helhetsbild ger dig själv större möjligheter att utvecklas på din arbetsplats.
2.1 Du och ditt företag: Lektionen handlar om vad ett företag är, hur det fungerar och vad syftet med ett företag, dessutom om vad strategi är och också något om olika organisationsformer.
2.2 Chefsskap och ledarskap: Lektionens handlar om dina chefers två roller som chef och som ledare och hur de rollerna samspelar med dig som medarbetare.
2.3 Vad får chefer lära sig om ledarskap: Lektionen ger en inblick i vad ledarutveckling handlar om. En lektion om vad chefer lär sig på kurs helt enkelt.
Modulen fokuserar på ledarskap, medarbetarskap samt självledarskap. Den handlar också om hur viktigt det är att ta ansvar, för sig själv och sin affär.
3.1 Ledarskap är inte så lätt: Lektionens handlar om utmaningar som ledare har i ledarrollen och om samspelet mellan informella ledare och chefer.
3.2 It takes two to tango: Lektionen handlar om olika sorters chefer och om samspelet mellan chefer och medarbetare.
3.3 Gör vad du kan och säg till det skaver: Lektionens handlar om hur du ska göra för att visa framfötterna och prestera på jobbet.
Modulen handlar om hur du ska göra för att ett plus ett ska bli mycket mer än två, samt hur du ska tänka för att bygga din energi.
4.1 Din energi och ditt mindset: Lektionen handlar om hur du laddar energi och vilket mindset du har.
4.2 Vi beter oss olika: Lektionen handlar om att förstå och kunna hantera människor som är både lika och olika dig.
Modulen handlar om kultur, småprat och möte samt hur du ska göra för att få mer energi på jobbet.
5.1 Du formar kulturen: Lektionen handlar om det som styr utan att synas - kulturen. Vad är en kultur, hur formas den och vad kan du göra för att påverka en kultur.
5.2 Småpratet på jobbet:
Lektionen handlar om snacket på jobbet och hur du kan använda det på bästa sätt.
5.3 Du och dina möten:
Lektionen handlar om möten på jobbet och vad du kan göra för att de ska vara fyllda av energi och meningsfulla.
I denna modul är fokus på hur du gör dig själv och de runt omkring dig bättre.
6.1 Säg som det: Lektionens handlar om att ta bladet från munnen och säga som det är. Det ger respekt och skapar utveckling.
6.2 Leta efter styrkor: Lektionen handlar om hur positivt fokus bygger energi och skapar resultat.
6.3 Coacha dina kollegor: Lektionen handlar om hur du och dina kollegor kan coacha varandra till stordåd.
Modulen handlar om hur du hur du på ett metodiskt sätt sätter mål, följer upp och får saker gjorda.
7.1 Att sätta, följa upp och göra verkstad av dina mål: Lektionen handlar om hur du sätter mål och följer upp dem genom SMART-modellen.
7.2 Ständig utveckling: Den här lektionen handlar om att du ständigt måste utvecklas för att hänga med.
Onlineutbildningen Lyckas som medarbetare är en aktiv självstudiekurs som bygger på att man tar eget ansvar för sin inlärning.
Du får en utbildning som är fullmatad med verktyg och tips du behöver för att bli bästa versionen av dig själv. Innehållet har förankring i forskning och baseras på vad som fungerar i praktiken för att du ska utvecklas som person både privat och på jobb.
Allt detta finner du i kursportalen som du har tillgång till i två månader. Ditt jobb är att följa processen så som kursen är upplagd med moduler och en lektion åt gången.
Du har tillgång till kursen i 2 månader, vilket gör att du kan ta kursen i det tempot som passar dig. Innehållet på 18 kurslektioner har du möjlighet att du kan repetera så många gånger du vill under denna tid.
Support och inspiration: I vår facebookgruppen kan du inspireras och interagera med andra deltagare och ha möjlighet att ställa frågor till oss kursledare.
Jennie har stor erfarenhet av att driva allt från små förändringar till stora transformationer inom både privat och offentlig sektor. De senaste tjugo åren har Jennie arbetat som hög chef i stora börsnoterade bolag, allt från första linjens chef till att sitta i Europa ledningsgrupp i stort internationellt börsnoterat bolag. Med lång erfarenhet av affärsutveckling, ledarskap, teamutveckling, B2B- och B2C-försäljning och marknadsföring har Jennie samlat på sig bred erfarenhet av change management och organisations- och ledarskapsutmaningar. Hon brinner för att skapa bestående förändringar i organisationer, grupper och individer.
Gunnar har arbetat som polis, varit chef inom Polisen och doktorerat i ledarskap vid Handelshögskolan i Stockholm. Under de senaste 20 åren har han gjort ledare bättre, och älskar det. Gunnar har mött långt över 100.000 chefer genom föreläsningar, ledarskap- och affärsutvecklingkurser, coaching och via sina två böcker om ledarskap. Hans arbete som organisationskonsult har alltid kombinerats med vetenskapligt arbete. Bl.a mycket annat har han under nästan 10 år varit ansvarig för executive MBA-utbildningen vid Handelshögskolan i Stockholm och en motsvarande för Mgruppen.
