Visste du att chefer bara får ut ca 30 % av människors potential på jobbet? Skrämmande och det handlar om brister i ledarskapet.
I dessa tuffa tider står ledarskapet i centrum för att skapa framgångsrika och hållbara organisationer. Vår omfattande utbildning i ledarskap ger dig verktygen att navigera genom utmaningar och i osäker omgivning. Genom att fokusera på människorna i din organisation och utveckla ditt ledarskap, kan du bygga förtroende, stärka teamet och driva framgång.
Kursen täcker allt från att balansera chef- och ledarrollen till att förstå och hantera olika beteenden, kommunicera effektivt och ge konstruktiv feedback. Med insikter i hur du använder ett coachande förhållningssätt och leder effektiva möten, blir du en trygg och inspirerande ledare. Ta chansen att förvandla ditt ledarskap och skapa en positiv, motståndskraftig arbetsmiljö. Investera i din och din organisations framtid – anmäl dig till vår ledarskapsutbildning idag och bli nyckeln till framgång.
Modulen handlar om chefers dubbla roller att vara både chef och ledare.
1.1 Chef och ledare: Lektionens handlar om vad det bygger att vara chef och ledare, samt att få rätt balans mellan de två för att vara effektiv.
1.2 Informella ledare: Lektionen handlar om de tongivande medarbetarna och informella ledarna samt hur en ledare behöver förhålla sig till dem
1.3 Mandatet att leda: Lektionen handlar om hur det nödvändiga ledarförtroendet kan byggas och hur en ledares relation till intresse för ledarskap, tydlighet och mod bör se ut.
1.4 Ledarskap är inte kompisskap (några ledarfällor): Lektionens handlar om ledarfällor - att komma för nära eller att komma för långt ifrån sina medarbetare - och hur det som ledare gör att hitta sin plats.
Modulen handlar om hur det gäller att vara tydlig genom att ha en tydlig ledarkompass. Både i det uppdrag och förväntningar man har på sig som kock och ledare samt vara tydlig med de man leder.
2.1 Vilka förväntningar finns på dig: Lektionens handlar om att stämma av och ta reda på de förväntningar som finns på dig som ledare, från chef, kollegor och medarbetare.
2.2 Du som ledare (du som ledare och dina ledarvärderingar): Lektionens handlar om att hitta sina inre ledarvärderingar och att formulera ditt personliga ledarskap.
2.3 Din ledarkompass (din ledarkompass, en nyckel till effektivt ledarskap): Lektionens handlar om att sätta ihop och förmedla en ledarkompass, dvs kommunicera och vara tydlig som ledare.
Modulen handlar om att förstå och hantera människors likheter och olikheter samt kunna utnyttja detta till en tillgång, inte ett problem.
3.1 Vi är lite olika: Lektionens handlar om att förstå grundläggande olikheter mellan människor och lära sig känna igen olika beteenden.
3.2 Så blir vi effektiva tillsammans: Lektionen handlar om hur en ledare bör göra för att samarbete med andra ska bli effektiv.
3.3 Varje situation måste sina glasögon (så kan du dela i möten och situationer): Lektionens handlar om hur en ledare kan definiera situationer och möten för att veta vilka kvaliteter som krävs för att vara effektiv.
Modulen handlar om ledarkommunikation och hur du kommunicerar effektivt.
4.1 Det retoriska språket: Lektionen handlar om retorik och hur man kan sätta ihop ett budskap för att verkligen nå fram.
4.2 Småpratet (snacket på jobbet):Lektionens handlar om det viktiga snacket på jobb och hur viktigt det är för ledare är delta i detta.
4.3 Samtalskuben: Lektionen gör en modell som underlättar kommunikation med andra.
Modulen handlar om vikten av feedback och hur det kan göra individer och teamet bättre.
5.1 Feedback från Konstruktiv (säg som det är på rätt sätt): Lektionen handlar om hur feedback bör delas ut och tas emot.
5.2 Positiv feedback (om att lyfta människor med positiv feedback):
Lektionen handlar vikten av att leta det positiva, återkoppla det och skapa energi på jobbet.
Modulen handlar om hur det coachande förhållningssättet kan lyfta medarbetare och affär.
6.1 Vad är coaching?: Lektionens handlar om varför coaching är ett viktigt verktyg och att förstå när det kan användas.
6.2 Konsten att lyssna: Lektionen coachingens grundfundament att kunna lyssna och hur du blir bättre på det.
6.3 Att ställa rätt frågor: Lektionen handlar om coachingens andra grundfundament; att ställa rätt frågor. Det får du lära dig i den här kursen tillsammans med en enkel och användbar coachingmodell.
Modulen handlar om hur du skapar effektiva möten genom tydlighet och förberedelse.
7.1 Rätt sorterar möte:Lektionen handlar om mötesfällan samt utmaningar och fallgropar i möten och hur de kan undvikas.
7.2 Mötesvärderingar och spelregler: Jag har här lektionen får du lära dig att sätta rätt spelregler för möten och se till att de följer.
7.3 Så leder du mötet: Jag har här lektionen får du lära dig hur du leder ett möte på ett effektivt sätt.
Kursen är en aktiv självstudiekurs som bygger på att man tar eget ansvar för sin inlärning. Innehållet i kurser ger dig verktyg, metoder och tips du behöver för att bli bästa versionen av dig själv som chef och ledare.
Allt detta finner du i kursportalen och ditt jobb är att följa processen så som kursen är upplagd med moduler och en lektion åt gången. Onlineutbildningen Lyckas som chef och ledare : 7 veckors utbildning, fullmatad med verktyg, modeller - teori och praktiska reflektionsövningar för att du ska bli och ännu bättre chef och ledare.
Tillgång till kursen i 2 månader, gör att du kan ta kursen i det tempot som passar dig. 21 kurslektioner, bestående av videofilmer, text, modeller, övningar och inspiration, som du kan repetera så många gånger du vill samt facebookgrupp med andra kursdeltagare för inspiration och support.
2 månaders support: I facebookgruppen där du skriftligen får svar på eventuella dina frågor.
Jennie har stor erfarenhet av att driva allt från små förändringar till stora transformationer inom både privat och offentlig sektor. De senaste tjugo åren har Jennie arbetat som hög chef i stora börsnoterade bolag, allt från första linjens chef till att sitta i Europa ledningsgrupp i stort internationellt börsnoterat bolag. Med lång erfarenhet av affärsutveckling, ledarskap, teamutveckling, B2B- och B2C-försäljning och marknadsföring har Jennie samlat på sig bred erfarenhet av change management och organisations- och ledarskapsutmaningar. Hon brinner för att skapa bestående förändringar i organisationer, grupper och individer.
Gunnar har arbetat som polis, varit chef inom Polisen och doktorerat i ledarskap vid Handelshögskolan i Stockholm. Under de senaste 20 åren har han gjort ledare bättre, och älskar det. Gunnar har mött långt över 100.000 chefer genom föreläsningar, ledarskap- och affärsutvecklingkurser, coaching och via sina två böcker om ledarskap. Hans arbete som organisationskonsult har alltid kombinerats med vetenskapligt arbete. Bl.a mycket annat har han under nästan 10 år varit ansvarig för executive MBA-utbildningen vid Handelshögskolan i Stockholm och en motsvarande för Mgruppen.
